從建設與國際接軌的現代工程咨詢企業和公司持續發展的需要出發,從進一步完善人才工作機制、深化人事用工制度改革和加強鍛煉培養入手,不斷加強企業人力資源建設,重點打造三支隊伍:以工程院士、設計大師領軍,具有國內領先技術,專業、學識、年齡結構更加適宜的優秀生產研發專業技術隊伍;適應開拓國內國際市場需要的生產經營骨干隊伍;懂管理、善管理的現代企業管理和項目管理精英人才隊伍。同時,堅持以抓骨干隊伍建設帶動整體隊伍建設,在提升整個職工隊伍素質的基礎上促進拔尖人才的脫穎而出。營造崇尚知識、尊重人才、公平競爭、協調和諧的人才成長環境,調動全體員工的積極性。
我們將用五年左右的時間,培養出1名院士,再培養1~2名設計大師。培養出30~50名在行業內有影響的專業權威、有自主創新能力和成果的拔尖人才?;拘纬蓪I配備合理、技術水平領先、適應業務發展、滿足資質要求、年齡梯次適宜,集生產科研經營管理人才的1200人左右的人力資源隊伍。